《中国电力报》刊发国家电投财务公司主题教育实践文章
作者:袁帅 审核:朱可依 校对:贾鹏程 日期:2024-03-02
2024年2月28日《中国电力报》发电版头条
主题教育开展以来,一次次理论学习淬炼初心使命,一场场调查研究直击现实问题,一件件发展实事锻造担当本领,一项项专项整治凝聚发展合力,国家电投财务公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚守服务国家电投集团产业高质量发展的职责使命,把推动高质量发展作为主题教育的具体行动,在主题教育与实际工作同步推进、同频共振中,迈出了高质量发展的坚实步伐。
全面把握重点内容
国家电投财务公司“学思践悟强本领 对标一流建新功”红色教育实践活动
该公司党委坚持以上率下,党委委员以身作则,积极参与个人自学、领学分享、专家辅导、集中研讨全过程,为读书学习打好样带好头。举办读书班、培训班和专题辅导班,坚持“第一议题”制度。创新开展“学研创落”实践日暨党团沙龙活动,聚焦“一流金融服务”探讨金融产品创新、客户关系管理、服务能力提升等创新举措。突出国企特点、金融特色,聚焦员工综合能力提升,开展“领航”系列专家讲座、“实战训练营”等职场技能系列培训。运用技术手段,贯通境内境外,组织党员干部职工一起学习,一体推进。通过以终为始、抓纲带目,该公司全体党员干部职工扎实开展理论学习,进一步增强金融服务国家电投集团战略发展的责任感和使命感,鼓足干事创业的精气神,凝聚起推动公司高质量发展的奋进力量。
该公司党委坚持问题导向,把握好精准选题、深入调研、成果运用“三大环节”,以高质量调研推动企业高质量发展。
国家电投财务公司“学研创落”实践日暨党团沙龙活动
该公司制定配套行动项目,全面把握重点内容和方法步骤,确保调查研究工作精准聚焦、有序推进。通过深入调研国家电投集团内外能源企业、银行金融机构,了解综合智慧能源产业发展现状、项目融资难点,提出建立“一机制、两扩大、三突破”的管理模式和产品创新,为解决用户侧综合智慧能源项目融资难题提供有益借鉴;通过开展碳配额质押融资业务创新实践研究,解析国家电投集团碳配额管理方式及商业运作模式,助力国家电投集团公司火电企业有效盘活碳配额资产。
持续提升实践能力
国家电投财务公司党委坚持学用结合、学以致用,把开展主题教育同贯彻落实党中央、国家电投党组各项决策部署结合起来,同服务公司中心工作推动高质量发展结合起来,用好党组抓工作方法机制,全力推动各项工作争一流、建新功。
国家电投财务公司召开主题教育动员大会
该公司积极跟进国家电投集团用户侧综合智慧能源和绿电转化等新兴产业,完成建立500亿元专项资金池,全力服务新兴产业低成本融资。融资顾问作用凸显,完成山东海阳核电二期、湛江核电一期超600亿元银团贷款组建,融资利率均实现同期同行业最优。搭建全方位绿色金融体系成果丰硕,2023年底,该公司荣获中国人民银行绿色金融最高等级评价。债务优化成果丰硕,聚焦国家电投集团重点业务板块和债务优化重点单位,通过“一企一策”量身定制金融服务方案、引入外部低成本、置换存量高成本贷款等手段,为国家电投集团系统120家单位破解债务优化难题,实现平均债务融资成本下降41个基点(BP),同口径节约财务费用达20亿元。能源保供展现担当,坚决落实党中央、国资委、国家电投集团公司能源保供重要决策部署,超前谋划、提早准备,精准对接电力供需矛盾突出地区,累计发放保供贷款417亿元,有效保障国家电投集团火电企业正常生产经营。
国家电投财务公司依托党组织联建共建抓实“北京沙源地治理”项目融资
该公司扎实推进司库二期建设,全面升级司库系统,成功上线掌上司库、建设境内外统一的智慧监督、数智中台等智慧化功能,司库功能全面升级、应用全面深化。绿色金融产品持续丰富,设立新兴产业资金池、科创专项资金池,创新研发“打包融资贷”“科技研发贷”等绿色金融产品,打造出一批具有破局意义和示范效应的产融结合典范。该公司结合企业金融属性进行分类组合、协同融合,总结形成“一流客户服务体系建设”“一流司库系统二期建设”等工作成果;运用调研等多种形式,穿透延伸至经营管理、科学决策和队伍建设过程当中。该公司在充分发挥资金管理作用等方面坚定信心、奋发有为,奋力推动企业高质量发展。