财务公司召开2018年年中党委（扩大）会议

7月30日，财务公司2018年年中党委（扩大）会议在京召开。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司2018年年中党组（扩大）会议精神，动员全体干部员工聚焦国家电投建设“具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”发展战略总目标，构建国际化现代化金融服务体系，提供全方位优质金融服务，推进各项工作上新台阶，加快建设国际化现代化一流财务公司。

公司党委书记、董事长徐立红在《全面坚持党的领导 服务集团战略发展，加快建设国际化现代化一流财务公司》讲话中充分肯定了公司“战略实施、业绩提升、金融服务、党建文化”四大中心工作取得的显著成效。

会议回顾总结了2018年上半年工作，在战略实施中实现集团全球司库系统建设、境外四大平台建设、集团全球资金池建设、金融风险防范四个“稳中有进”；在业绩提升中持续了经营效益、贷款规模、存款规模、资金集中度四个“同期新高”；在金融服务上实现支持集团战略发展、保障集团资金安全、助力集团国际化发展、满足集团多元化金融需求四个“能力提升”；在党群建设上实现党的领导、队伍建设、群团工作、文化品牌四个“全面加强”。

徐立红指出，上半年各项成绩取得得益于全体干部员工讲政治，坚决执行党中央和集团公司党组的决策部署；讲大局，坚持服务集团公司战略布局；讲战略，坚定实施建设国际化现代化一流财务公司发展战略；讲落实，坚实推进集团公司全球司库系统建设、全球资金池建设等重大工作；讲奉献，大力弘扬勇于担当、用心工作的工作作风。

围绕集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业战略目标、发展理念、战略定位，徐立红强调全体干部员工要认清宏观经济、防控金融风险、财政货币政策、电力改革等六大形势要求，积极迎接三个挑战，紧抓发展四大机遇，进一步全面提升战略研判和科学决策、金融风险防范、金融资源配置等“八大能力”，加快公司战略目标落地，助力集团发展。

针对2018年下半年工作，徐立红强调，要围绕集团公司总体战略目标以及分阶段战略目标和产业发展战略，制定与集团战略发展相适应的财务公司战略规划。重点做好五个方面工作：一是聚焦集团战略发展，加快推动公司战略实施；二是聚焦集团考核目标，确保圆满完成年度绩效；三是聚焦集团发展需求，持续提升金融服务能力。四是聚焦党建工作总要求，从严加强党的领导和党的建设。五是聚焦软实力培育，全面提升核心竞争力。

公司总经理、党委副书记李云峰在会上作了上半年经营情况和下半年经营工作安排的报告，对公司经营工作和面临的形势进行了深入分析，提出下半年工作思路：强化资金集中管理，提高资金归集水平；做强做优信贷等传统业务，确保经营效益提升；做大境外业务，服务集团发展战略；运用司库规划成果，加快司库体系建设；严格计划预算管控，加强同业对标；夯实管理基础，提高管理效能，确保全面完成集团公司下达各项年度目标。

关于下半年经营工作，李云峰部署六项工作重点：一是多方拓展收入，力争超额完成经营目标；二是加强账户管理，实现资金归集年度目标；三是坚定发展战略，持续加快境外业务开拓；四是运用规划成果，全面推进司库体系建设；五是健全体系建设，确保风险可控合规经营；六是加强综合管理，保障经营管理高效有序。

公司党委委员、纪委书记、工会主席孟庆海主持会议并在总结讲话中指出，会议明确了今后一个时期财务公司发展机遇、发展形势和工作重点。各部门要切实提高政治站位，认真学习、深刻领会，切实贯彻落实好会议精神；强化措施、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务；认真履行党建和党风廉政建设责任，营造风清气正合规经营发展氛围，切实服从和服务好集团发展全局。

会上，徐立红代表公司党委与新当选的党支部书记签订了《党建工作责任书》，全面深化大党建体系建设。计划资金部、信息管理部、党群与人资部等分别作了专题发言。

公司副总经理孙艳军，党委委员、副总经理王清伟，党委委员、副总经理栾帅出席会议。公司助总、总师，部门副职以上干部参加了会议。