向6月份“服务之星”学习

自2023年5月起，

公司工会每月开展“服务之星”评选表彰活动

以榜样的力量带动全员客户服务意识提升，

助力公司一流客户服务体系打造

经过各部门推荐、评审

6月份“服务之星”成功诞生

让我们一起看看他们的风采吧

1.阳祯

综合部 战略研究岗兼综合管理岗

负责重要文字材料及交流报告起草，准确反映公司相关工作成效。落实大兴调研要求，主要成果在公司主题教育总结研讨推进会上展示。积极加强系统内外部联络，协调推进与集团总部、兄弟单位常态化沟通机制建设。组织公司参评“中国金融机构金牌榜·金龙奖”，并积极推动公司荣获“年度最佳服务财务公司”荣誉，为国家电投财务公司品牌影响力提升作出了贡献。

2.袁帅

党群部 党建管理岗

积极推进公司主题教育调查研究、专题党课讲授、整改整治等各项工作；参与筹备公司主题教育总结研讨推进会，以“审题、选题、答题、破题”总结梳理公司主题教育进展，贯通融合理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和年度重点任务，全方位展示公司主题教育进展及成效。

3.张少曈

人资部 综合培训岗

高质量完成6月员工招聘工作。在时间紧、任务重的情况下，高效率完成共215份应聘简历的整理及筛选，逐一与面试人沟通确认面试、笔试时间，准备面试材料百余份。全过程参与面试、笔试的组织协调、分数统计、结果汇总等工作，并承担招聘工作文字材料的起草撰写。工作积极主动、态度认真、细致严谨、任劳任怨，高效、高质量完成招聘工作。

4.彭颖彧

计财部 出纳岗兼重点任务管理岗

坚持“真信真干真成”，对公司各项重点任务全面、全程跟踪，做好公司重点任务的督办，按节点提示、督促。整理研究集团公司“揭榜挂帅”方案及政策要求，协助制定公司相关方案。负责协调联络揭榜任务申报、遴选、汇总，协助推选出公司首批7个“揭榜挂帅”团队。为公司创新管理方式，探索以精准、差异化激励推动年度任务目标落地作出了贡献。

5.闫敏

信贷部 客户经理岗

做好集团公司及成员单位信贷资金支持，通过积极营销上半年累计发放贷款289亿元；协助集团债务优化，累计办理委托代拨款发放202亿元，为集团融资成本压降、公司中收增加贡献了力量；拓展集团清洁能源及新兴产业项目贷款支持，新增贷款22亿元，为集团“六新”产业发展提供支撑；常态化做好人行征信系统维护，为公司信贷业务风险防控提供保障。

6.何靖通

结算部 结算账户岗

坚持以客户为中心，积极对接成员单位完成存款账户、公司结算内部账户的开立、变更及注销，确保各类账户信息准确完整，管理有序规范；加强业务流程优化，提升办理效率，保障司库接入率，为公司提升服务质量、提质增效作出了贡献。

7.孙宁远

风险部（董办）内控管理岗、董事会事务岗

科学筹划，高效主办年度三会会议、“以客户为中心”专题交流座谈共12次会议，主笔起草6项议案，编制各项会务资料；加强与集团法人治理部、专职董监事及13家股东单位的密切沟通协调，整理汇总意见建议、工作思路共30余项，作为公司董事会建设和专职董监事作用发挥的创新举措和重要抓手。公司年度三会及座谈会的顺利召开和丰硕成果得到股东单位及董监事的高度评价。

8.曹彦骁

综合业务部 战略研究岗

牵头组织编制公司“十四五”及中长期规划，积极对接集团总部，进一步提高战略规划编制的科学性与前瞻性；积极夯实“一流本部”建设的基础工作，牵头梳理七类综合业务台账，整理完成506笔业务台账，梳理堵点和难点，制定改进工作方案；以“规范运作、高效运转”为重点，牵头组织对部门22个制度进行梳理，高质量完成年度规章制度修订计划，进一步推动公司规范管理，推进公司健康发展。

9.孙露茜

北京共享中心 资金结算岗

本月审核资金支付指令2740笔，日审核137笔，发现异常指令74笔，规避资金风险；跟进融投平台7类资金单据配置，验证210条勾稽关系，完成4个模块间联调；参与司库结算率提升工作，讨论资金支付通道优化建议；配合完成第六党支部《调查研究工作方案》，录制“微党课”视频作品，高质量完成“智慧党建”系统12名党员、7大模块信息填报，并多次获得领导表扬和肯定。

心中有榜样 行动有力量

6月“服务之星”的事迹激励着我们不断进步

持续强化以客户为中心的意识

提高服务品质

全力推动一流客户服务体系落地