深学笃行促发展 对标一流建新功④∣一流本部建设成果显现

自主题教育开展以来，综合部在“大协同”框架下凝聚专业协同小组工作合力，积极组织开展一流本部建设，认真学习集团常态化建设一流总部和“穿石”行动的良好实践，全力贯彻落实精文减会、督办落实、安全生产、企务公开等专项工作，锚定一流提质见效。

精文减会，促进实效

坚持问题导向，综合部调研摸底4月至5月召开的会议和公文情况，解剖麻雀、深挖问题，经调研发现，存在突击开会、会时偏长、陪会、发文不规范等现象，结合调研结果以刀刃向内的精神，着力推动精文减会措施出成效。

1.强化计划

加强程序性管控，做好会前酝酿准备。提高会议计划性，减少临时性会议，重要会议提前筹备。

2.减少陪会

合理安排议程，合理安排套开，避免无关人员陪会。

3.精练发言

做好参会准备，发言聚焦主题，避免议而不决，设置超时提醒并通报。

4.修订制度

建立长效机制，用好会议调研清单，优化升版《会议管理办法》《公文管理办法》，厘清会议、会商和业务沟通。

5.精文减文

非必要不发纪要，提倡以工作联系单替代。

以行动项为抓手严格落实，精文减会成效明显。相比4、5月份，9、10月份整体会议次数减少17.4%，其中公司会议减少16.2%，会议总时长减少19.6%，平均会议时长减少7.5%，会议质效逐步提升。临时会议占比减少16.8%，会议流程逐步规范。1月至10月，公司同期发文同比去年减少18%，减负增效取得阶段性成果。

督办落实，闭环管理

以重点任务管理为抓手，以管理创价值、向管理要成效，求真务实，优化权责定位，提升督办质量。

1.优化机制

突出横向配合，重点任务协同推进小组与JYKJ工作小组形成一体协同工作机制，JYKJ小组侧重考核指标、预算执行和对标分析，重点任务协同推进小组侧重难点堵点通报、协调解决问题、总结分析经验。

2.过程管控

落实督办确权，一事一项施行“工作督办单”，避免“立项不清、进度拖沓、标准模糊”的督办敞口，做好“多头报送、重复报送、同步迟滞”减法，进一步完善督办闭环。

3.强化能力

注重调查研究和成果运用，对重点难点问题找成因，协助主责部门提出改进措施，客观评价工作成效，实事求是提出办结建议。

查问题、想办法，做到事事有回音，件件有着落。自督办工作开展以来，综合部以公司重要会议、外部调研工作部署为切入点，聚焦重点抓关键，跟进公司重点工作事项53件，定期跟踪督办工作进展，提出督办建议18条，充分发挥中枢协调作用，形成了督办抓落实的强大合力，以督查实践持续为公司高质量发展赋能。

严抓安全，加强防范

综合部高度重视上级和集团公司有关安全生产相关部署，坚决落实安全生产主体责任，全力护航公司经营管理秩序稳定。

1.健全体系

制订了公司《安全工作管理办法》，坚持把安全管理制度建设作为安全生产的出发点和落脚点，强化检查考核力度，提升安全治理体系、综合管控能力。

2.常态机制

以日巡查、周计划、月检测、季部署、年考核筑牢安全生产防线，做到防患于未然，营造“安全、保密、文明”的办公环境。

3.专项整治

积极开展“安全生产月”活动和专项整治工作，广泛开展特色系列宣传教育，以开展培训、公众号宣传、播放警示片、张贴海报、组织竞答等方式，强化舆论引导，营造“人人懂安全、时时想安全、处处讲安全”的良好氛围。通过消防应急逃生演练，提高全员应急处置能力。

年初以来，在公司党委和安委会的正确领导下，综合部严密组织，认真组织开展排查隐患等专项工作，发现问题和隐患立行立改，安全风险可控在控，承包商队伍管理进一步规范，确保了公司安全稳定的良好态势，员工生命财产安全和公司经营发展得到强力保障。

企务公开，问计职工

自主题教育开展以来，综合部会同工会办公室，切实把企务公开做实做细做到位，让员工在企业发展中增强幸福感、获得感，促进职工参政议政。

1.建言献策

由分工会推选职工代表列席经营工作例会，了解公司一揽子工作部署、明晰公司经营工作方针。会上设置职工发言环节，倾听职工心声，了解职工诉求。

2.响应反馈

及时响应职工关切，跟进职工意见执行情况，每月月度例会上反馈进展。

3.拓展渠道

通过听职工心声、摸基层实情、谋服务思路的良性循环，逐步构建了职工反映诉求的重要渠道，增强员工对公司的信任感、认同感、归属感，进一步凝心聚力，务实笃行。

4月份以来，共有40多名职工参与，征集到职工代表意见建议13条，协同相关责任部门跟进落实了“加强部门协同、关爱单身员工、强化交流共享”等意见12条，进一步拓宽民主渠道，切实为职工办实事、解难题。

公司开展一流本部建设以来，依托“大协同”机制，结合主题教育和“穿石”行动，充分发挥参谋、督办、协调、服务四大职能，助力公司金融平台整体功能发挥，取得了良好成效。下一步，综合部将继续深学细悟、滴水穿石，加强综合服务保障能力中枢协调能力，推进公司一流本部建设再上新台阶。