向国家电投财务公司2024年第六期“服务之星”学习

充分发挥综合部“综合协调、参谋助手”作用，高质量起草公司年度工作总结、集团公司领导调研汇报等综合性材料，全面反映公司工作成效。扎实开展督办落实，全年督办重点工作80项，按期销号率超90%。牵头开展集团领导调研部署任务分解、督办闭环、总结汇报，打通督办落实“最后一公里”。

高质量完成巡视整改专班工作，积极与各部门沟通协调，跟进整改进展情况，定期向公司党委汇报巡视整改完成情况，积极配合集团公司中期督导工作开展，做好各项支撑材料的整理、分类、归档工作，高质量推进巡视整改销号工作；主动承担党建日常事务管理。定期组织召开党群与纪检月度例会等党建会议，高质量完成中国电力专业委员会成立会议、党支部书记现场述职会等重要会议的筹办工作，精心组织开展党性教育培训工作，助推基层党建质量提升。

立足岗位职责，协同业务部门，高质量完成公司2023年度财务决算及2024年月度财务结账工作，在集团2023年度财务报告工作评比中荣获“优良单位”称号。主动承担公司“对标世界一流企业价值创造行动”专项工作，精心组织，扎实推进，定期总结。截至目前，公司制定的推进数智化司库建设、聚焦创新驱动发展、支撑集团战略落地等22条价值创造行动项均已按时或提前完成；在集团组织的专业公司价值创造优秀企业评审会中荣获“优秀企业”称号。

建立合理配置、全程控制、动态调整的“年、季、月、周、日”多周期资产负债配置模型，通过多维度算法与模型测算等配置手段，掌握集团资金规律，合理安排资产负债规模和结构计划，将集团成员单位的存款科学、高效、安全地运用，协同各业务部门在监管合规的前提下提升资产负债配置效率，保证公司全年经营目标完成。

独立扩展融投资金业务，本年度使具备条件的35家融投平台签约率达100%。570个融投账户纳入融投资金系统统一管理，全口径账户可视率达88%，较年初提升53个百分点，其中电投账户融和可视率达94%，较年初提升66个百分点。日均存款规模10亿元，较年初提升6亿元。

始终秉持“以客户服务为中心”的理念，全身心投入各项工作。2024年全年共完成4000余份成员单位询证函回复，为成员单位提供高效、可靠的服务。日常负责成员单位存款业务办理，包括本外币定期、通知、协定存款等，全年为138家单位办理协定存款业务。同时配合成员单位完成财务公司账户销户，协助推进集团法人压降工作。始终保持专业与热情，耐心解答客户疑问，严格遵循操作流程，保障资金安全与交易准确。

扎实推动银行账户上线相关工作，2024年累计完成近1900个银行账户可视化手续的办理，司库内银行账户可视率提升至近99%。及时妥善解决成员单位在支付方面难题，推动海南公司等单位统一支付结算率提升至100%。

高效协同，出色主办国资委金融风险专项治理、公司风险合规提升年、监管意见书整改等工作。按照国资委所有央企通报中财务公司共性问题，牵头回头看工作，逐一进行举一反三，形成公司问题清单，确定整改清单，牵头组织完成13项问题整改销号工作。风险合规提升年在前期工作的基础上，牵头开展季度绩效考核，完成4个季度的跟踪督办，确保各项行动项全部按节点目标完成，取得预期工作成果。高质量组织完成全年各类报表报告统计报送，持续加大数据质量审核监测力度，切实提升公司监管数据报送质效，为公司荣获2024年财务公司行业数据统计优秀单位称号作出了积极努力。

作为出纳岗位在公司欧洲资金池搭建中梳理开户手续，对接中银匈牙利及巴黎分行，克服时差困难沟通，整理资料，贴标签；进行小额验证，为成员单位资金划转提供保证；在集团优先股续发及优先股赎回中，关注资金流向，沟通信托行及时接收及划转资金，提前规划资金划回，确保资金足额及时到账。

积极参与“党建+业务”联建，外派平圩发电，深化资金、预算、报表工作。积极推动“党建+金融服务”工作落地，立足本职岗位持续夯实资金、预算、报表工作基础。